論壇上關於日本持有成本的討論，最常出現的句子是「算的時候沒想到這麼多」。把這些抱怨逐條拆開，其實都對應到同一件事：只算了每月固定支出，沒有把週期性與一次性的支出攤進來。以下把它整理成一張可以自己填的表。
每月固定支出（最容易估對的一塊）
管理費與修繕積立金，依專有面積計算，金額在物件資料上就查得到。要注意的是修繕積立金會隨長期修繕計畫的階段調升，新成屋初期偏低、之後逐步提高，用第一年的金額推估十年會嚴重低估。向管理公司索取長期修繕計畫的調整表，才有意義。
每年固定支出
固定資產稅與都市計畫稅，依課稅標準額計算，每年寄發稅單。此外若委託管理公司，還有管理報酬（通常以租金的一定比例計）。有貸款的話另計利息。這一塊的抱怨多來自「忘了還有稅」。
週期性支出：最常被漏掉的一塊
室內設備的更新有自己的週期：給湯器、空調、廚衛設備、壁紙與地板。這些不會每年發生，但會集中在特定年度出現。租客更替時的清掃與修繕（原状回復）也屬於這一類，且與租客的入住年數連動。務實的做法是按年提列一筆準備金，而不是等發生時才計入。
一次性支出：一時金與大規模修繕
當修繕積立金不足以支應大規模修繕時，管理組合可能決議向所有權人徵收一時金。這是論壇上最常見的「意外支出」。購買前應查閱修繕積立金的累積狀況、有無住戶滯納，以及下次大規模修繕的預定時程與概算金額。
空置與租金下修
空置期不是成本，但等同於減少收入，且在試算時最常被設為零。合理的做法是依該區段的實際狀況設定一個空置率。此外屋齡增加後租金通常會逐步下修，用第一年的租金推估十年同樣會高估。
要怎麼算才不會再被「意外」？
用十年累計，不要用年度平均。把上面五塊全部放在一條十年的時間軸上：每月支出乘以 120、每年支出乘以 10、週期性支出按各自的週期落在對應年度、一時金依修繕計畫落在預定年度、收入端依屋齡逐年微調並扣除空置。這樣算出來的十年淨收益除以十，才是真正的年平均。多數人第一次這樣算，都會發現數字比原本的試算低一截——而那個較低的數字，才是可以拿來跟其他投資選項比較的基準。
常見問題
修繕積立金會一直漲嗎？
多數長期修繕計畫會隨階段調升，新成屋初期偏低。應向管理公司索取調整表，用未來的金額而非第一年金額推估。
一時金有可能發生嗎？
當修繕積立金不足以支應大規模修繕時，管理組合可能決議徵收。購買前應查閱累積狀況、滯納情形與下次修繕的預定時程。
空置率該抓多少？
沒有通用數字，應依該區段與產品型態的實際狀況設定。重點是不要設為零，並在試算中誠實反映租客更替的空窗。